Forschungsprojekte des Lehrstuhls
Prof. Dr. Thomas M. Fischer hat mit seinem Lehrstuhl in mittlerweile mehr als 25 Jahren zahlreiche Controlling-Instrumente konzipiert bzw. weiterentwickelt, die heute zum State-of-the-Art eines modernen Unternehmens-Controlling gehören.
Prof. Dr. Fischer und seine Mitarbeiter geben durch ihre zahlreichen Publikationen und Projektkooperationen wichtige Impulse für die wissenschaftliche Diskussion und Anwendungsmöglichkeiten in der Unternehmenspraxis. Die Forschungsgebiete beziehen sich auf zentrale Gebiete des Controllings:
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Prozesskostenrechnung
Kostenmanagement -
Qualitätscontrolling
Half-Life-Konzept
EVA®-Controlling -
Value Reporting
Risikocontrolling
Intellectual Capital -
Shared Services
Lageberichterstattung
Humankapital -
Nachhaltigkeit
Wissensbilanzen
Anreizsysteme -
Performance Reporting
Integrierte Berichterstattung
Reputations-Controlling -
Transformations-Controlling
Digital Reporting
Customer Insights -
Transformations-Controlling
Digital Reporting
Customer Insights
Die Forschungsprojekte sind überwiegend empirisch ausgerichtet. Die bearbeiteten Themen umfassen verschiedene Aspekte des Controllings:
- Controlling dezentraler Unternehmensstrukturen
- Digitalisierung und Controlling
- Performance und Unternehmensstrategie
- Nachhaltigkeitsorientiertes-Controlling